原创 南川同学 南川随笔 2024年05月26日 23:42 福建
五月二十六日，北京，风大如牛。
Surrender,John Butler
自上周我的 2420：三十年换一亿倍估值 发布后，有一些资本找到我，他们很希望知道我在做什么，以及最重要的，能做多大。
对于其中的一些，我推了，我说你们再等等看，我们的下版即将发布，它的体验会更好，更符合大家的期望。但愿，等得起。
对于另一些，实在没法拒绝，我说行，那我们聊聊吧。我很认真地简单叙述我的故事，以及我们正在做的事，并且告诉他们，这个东西，目前就是不大的，一万倍顶天了。我没有兴趣骗任何人，这辈子能赚多少钱，命里一定是定着的，我耐心等待我种的每一棵树即可。
也收到了一些批评（尽管我认为已经算得上侮辱），认为我太年轻，太生嫩，为此我还生气地辩论了起来，现在回想一下，确实是我还修炼不够。我之所以生气，是因为我觉得这个事情不应该发生在这里，但它确实发生了，我必须思考到底是哪里出现的问题。
有时我会想，如果是当年的教员，在面对批评的时候会怎样做。想起他曾说的「我们有批评和自我批评这个马克思列宁主义的武器」，以及「作为领导者，对自己的批评是主要的」。反思一下自己的缺陷，过去的十年我确实走了很多弯路，现在企图让大家一下子认可自己，这个事情是确实比较难（但有信心）。
这段时间，为了更快地推进我们的项目，压力很大，搞得身边所有人都很紧张。也尝试做了一些大刀阔斧的改革，大刀挥舞在每一个人的脖子上，很痛很痛，我的内心也是成倍的痛。但这是我必须承受的阵痛。
我觉得我已经很努力了，像个中学生一样，每天1点睡觉， 7点起床，准时到达工位，开始令人讨厌的“指点江山”。尽管如此，我已经完全认清楚了一个事实：我无法让所有人满意。
我有几个非常激进的正在创业或做研究的朋友，我们甚至还有一个“滑天下之大稽”的小群，这个群里的主要话题，就是分享与交流为什么这个世界总有那么多SB的事情。但我不太敢在这个群里交流太深，我怕其实SB的是我自己，我真这么觉得：如果我脱离低级趣味太久，一定不是这个世界病了，病的一定是自己。
在几年前，我一直觉得华为是最合适我的公司，它足够激进，足够支撑我奋斗的野心，因为我不需要 Work Life Balance，我本来就是一个缺乏对 life 感知的人。我认为我自己不配，因为如果我这么年轻还一无所有，却能活得很开心，一定是我 Doing Something Wrong。
但上天总是给我安排奇奇怪怪的脚本，比如偏偏在我带着社团一起去上海迪斯尼的火车上，华为的HR对我说，明天早上在南京面试。作为一名合格的INFP，必须说一句：NO，因为面试哪有团建重要。后来才意识到，可能没有我的团建，他们才应该是最开心的，毕竟我只会洗个菜。
这样的经历让我意识到，情绪价值才是最高的价值。以至于，我越来越理解为什么大家都热爱帅哥美女，以及换个角度，同样也理解为什么有些人不那么热爱它们；并充分理解，我并不是一个容易给别人带去情绪价值的人，尽管我对另一类人很有吸引力：基于我曲折的人生经历以及INFP的性格，我是一名很好的倾听者与疗愈师（我确实疗愈了不少遇到情感障碍、事业障碍的朋友，除了我自己）。
有不少朋友，推荐我去做一些IP，我说可以，但必须先让我实现心中的技术理想，也就是我们一整套可以稳健运行的飞脑框架，这是我过去十年苦学编程的集大成者，朝闻道夕死可矣，我必须实现。完了如果我还有余力的话，确实可以说有点资格做点自己的IP了。
我确实希望能尽快解放一些敲代码的工作，如推特创始人Jack Patrick Dorsey所说：「I was fed up with techonology, because as an engineer, as a programmer, you're always kind of stuck in your head（陷入一种抽象）, and there's an abstraction, and you miss out on the tangibility of the tactical things（错过触摸实物的真实感）」。尽管我依旧热爱技术，也爱从技术角度思考问题。
这种角度，奇异到，当我不小心被地铁里赶路的女性那此起彼伏的臀部吸引时，我会想，是否可以设计一种微小的、带有弧度的衣物结构，可以让这些喜欢走猫步的女性能够更轻松或更夸张地表达自己的美感。我逐渐意识到正是这样一个个听起来乖张荒诞的想法驱使我走向一名创业者，而非其它。
区别无非就是快，或者慢。是一下子就能融到一笔巨资，譬如振臂一呼的王慧文。还是如我们这样十八线的创业者，还需要通过核心竞争力、商业模式、ROI与DAU去吸引投资者。当然，我们肯定是希望能直接bootstrap。
钱从哪里来是很重要的，这影响到方方面面。我以前会想如果我拥有融资，我怎么做；没有，则怎么做。但一位资深投资人及时地打住了我，教导我如果自己对自己能不能融到资、融到多少资都不自信，那投资人怎么能够相信你呢。我觉得有道理，所以我们现在不做B计划。
我开始越来越习惯从一种冰冷的角度凝视我所思所行的一切。我意识到人们普遍会在没有感兴趣的人打扰时觉得寂寞孤冷并怀疑人生的意义，但上帝之眼告诉我只要我耐心地打磨某个东西，它们便会在某个拐角出现。如马斯克所说：「All problems with taking action, actually stem from a lack of accuracy」。
我开始有意识地希望我的团队能在此点（尽管很难达到，但我们愿意尝试）上达成共识，对任务：
- 有效地分解
- 精确地预估
- 高效地执行
- 及时地纠正
我过往的人生哲学告诉我，我的顶层结构应该是这样的：一种本自具足的智慧 + 一种负反馈循环机制。前者确保我的内核始终稳定，后者确保我的内核顺利跃迁。AI 善于从错误中学习，而这正是我从 AI 学习到的最重要一课。
我对一位大厂AI战投说，我不信真正的AGI会到来，因为我不信那1%的灵感的涌现。但在AI努力通往人类（垂类大模型的效果可以一步步击穿人类的信仰）的路上，需要一些人，愿意主动通往AI。其实我不确定这是否一件幸事，但以目前的趋势来看，一些人已经没有其他选择了。
愿以此作为本周周记，分享给我所有的朋友们。
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修改于2024年05月27日
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2421：从人走向AI：一种冰冷的思考
原创 南川同学 南川随笔 2024年05月26日 23:42 福建
五月二十六日，北京，风大如牛。
Surrender,John Butler
自上周我的 2420：三十年换一亿倍估值 发布后，有一些资本找到我，他们很希望知道我在做什么，以及最重要的，能做多大。
对于其中的一些，我推了，我说你们再等等看，我们的下版即将发布，它的体验会更好，更符合大家的期望。但愿，等得起。
对于另一些，实在没法拒绝，我说行，那我们聊聊吧。我很认真地简单叙述我的故事，以及我们正在做的事，并且告诉他们，这个东西，目前就是不大的，一万倍顶天了。我没有兴趣骗任何人，这辈子能赚多少钱，命里一定是定着的，我耐心等待我种的每一棵树即可。
也收到了一些批评（尽管我认为已经算得上侮辱），认为我太年轻，太生嫩，为此我还生气地辩论了起来，现在回想一下，确实是我还修炼不够。我之所以生气，是因为我觉得这个事情不应该发生在这里，但它确实发生了，我必须思考到底是哪里出现的问题。
有时我会想，如果是当年的教员，在面对批评的时候会怎样做。想起他曾说的「我们有批评和自我批评这个马克思列宁主义的武器」，以及「作为领导者，对自己的批评是主要的」。反思一下自己的缺陷，过去的十年我确实走了很多弯路，现在企图让大家一下子认可自己，这个事情是确实比较难（但有信心）。
这段时间，为了更快地推进我们的项目，压力很大，搞得身边所有人都很紧张。也尝试做了一些大刀阔斧的改革，大刀挥舞在每一个人的脖子上，很痛很痛，我的内心也是成倍的痛。但这是我必须承受的阵痛。
我觉得我已经很努力了，像个中学生一样，每天1点睡觉， 7点起床，准时到达工位，开始令人讨厌的“指点江山”。尽管如此，我已经完全认清楚了一个事实：我无法让所有人满意。
我有几个非常激进的正在创业或做研究的朋友，我们甚至还有一个“滑天下之大稽”的小群，这个群里的主要话题，就是分享与交流为什么这个世界总有那么多SB的事情。但我不太敢在这个群里交流太深，我怕其实SB的是我自己，我真这么觉得：如果我脱离低级趣味太久，一定不是这个世界病了，病的一定是自己。
在几年前，我一直觉得华为是最合适我的公司，它足够激进，足够支撑我奋斗的野心，因为我不需要 Work Life Balance，我本来就是一个缺乏对 life 感知的人。我认为我自己不配，因为如果我这么年轻还一无所有，却能活得很开心，一定是我 Doing Something Wrong。
但上天总是给我安排奇奇怪怪的脚本，比如偏偏在我带着社团一起去上海迪斯尼的火车上，华为的HR对我说，明天早上在南京面试。作为一名合格的INFP，必须说一句：NO，因为面试哪有团建重要。后来才意识到，可能没有我的团建，他们才应该是最开心的，毕竟我只会洗个菜。
这样的经历让我意识到，情绪价值才是最高的价值。以至于，我越来越理解为什么大家都热爱帅哥美女，以及换个角度，同样也理解为什么有些人不那么热爱它们；并充分理解，我并不是一个容易给别人带去情绪价值的人，尽管我对另一类人很有吸引力：基于我曲折的人生经历以及INFP的性格，我是一名很好的倾听者与疗愈师（我确实疗愈了不少遇到情感障碍、事业障碍的朋友，除了我自己）。
有不少朋友，推荐我去做一些IP，我说可以，但必须先让我实现心中的技术理想，也就是我们一整套可以稳健运行的飞脑框架，这是我过去十年苦学编程的集大成者，朝闻道夕死可矣，我必须实现。完了如果我还有余力的话，确实可以说有点资格做点自己的IP了。
我确实希望能尽快解放一些敲代码的工作，如推特创始人Jack Patrick Dorsey所说：「I was fed up with techonology, because as an engineer, as a programmer, you're always kind of stuck in your head（陷入一种抽象）, and there's an abstraction, and you miss out on the tangibility of the tactical things（错过触摸实物的真实感）」。尽管我依旧热爱技术，也爱从技术角度思考问题。
这种角度，奇异到，当我不小心被地铁里赶路的女性那此起彼伏的臀部吸引时，我会想，是否可以设计一种微小的、带有弧度的衣物结构，可以让这些喜欢走猫步的女性能够更轻松或更夸张地表达自己的美感。我逐渐意识到正是这样一个个听起来乖张荒诞的想法驱使我走向一名创业者，而非其它。
区别无非就是快，或者慢。是一下子就能融到一笔巨资，譬如振臂一呼的王慧文。还是如我们这样十八线的创业者，还需要通过核心竞争力、商业模式、ROI与DAU去吸引投资者。当然，我们肯定是希望能直接bootstrap。
钱从哪里来是很重要的，这影响到方方面面。我以前会想如果我拥有融资，我怎么做；没有，则怎么做。但一位资深投资人及时地打住了我，教导我如果自己对自己能不能融到资、融到多少资都不自信，那投资人怎么能够相信你呢。我觉得有道理，所以我们现在不做B计划。
我开始越来越习惯从一种冰冷的角度凝视我所思所行的一切。我意识到人们普遍会在没有感兴趣的人打扰时觉得寂寞孤冷并怀疑人生的意义，但上帝之眼告诉我只要我耐心地打磨某个东西，它们便会在某个拐角出现。如马斯克所说：「All problems with taking action, actually stem from a lack of accuracy」。
我开始有意识地希望我的团队能在此点（尽管很难达到，但我们愿意尝试）上达成共识，对任务：
- 有效地分解
- 精确地预估
- 高效地执行
- 及时地纠正
我过往的人生哲学告诉我，我的顶层结构应该是这样的：一种本自具足的智慧 + 一种负反馈循环机制。前者确保我的内核始终稳定，后者确保我的内核顺利跃迁。AI 善于从错误中学习，而这正是我从 AI 学习到的最重要一课。
我对一位大厂AI战投说，我不信真正的AGI会到来，因为我不信那1%的灵感的涌现。但在AI努力通往人类（垂类大模型的效果可以一步步击穿人类的信仰）的路上，需要一些人，愿意主动通往AI。其实我不确定这是否一件幸事，但以目前的趋势来看，一些人已经没有其他选择了。
愿以此作为本周周记，分享给我所有的朋友们。
创业6
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修改于2024年05月27日
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